Trasladar tu mercancía de un país
a otro, ya sea por avión, camión o barco, es caro y más aún, si el destino
queda al otro del mundo. Por eso, hoy te mostraremos algunas estrategias que
puedes plantear para que reduzcas los costes de transporte de tu producto.
Selecciona
un buen operador logístico
Elegir un excelente operador
logístico garantizar que los procedimientos de envío reciban una mejor gestión
para que así reduzcas los costos y ahorres tiempo.
Otra ventaja es que los
conocimientos que obtienes al seleccionar un buen operador logístico
internacional te ayudarán a planificar mejor el futuro económico de tu
organización.
Conocimiento
del mercado
Saber las tarifas del mercado
internacional ayuda a generar ahorros y además te permite determinar el modo de
transporte adecuado para trasladar tu mercancía.
Te aconsejamos realizar
controles considerando líneas, tasas, servicios y modos e incluir indicadores
claves de performance.
Debemos conocer el tiempo que
lleva desde la recepción de la orden hasta la entrega final de la mercancía y anticiparse a las acciones que se deben
realizar.
Utiliza
la tecnología
Los avances tecnológicos permiten
tener toda la información que necesita el operador que le permite mejorar su
productividad e influir en la reducción de costos operativos.
Tener
una importante gestión de eventos
Mejora la colaboración con
proveedores, embarque interno y visibilidad de órdenes de transporte.
Gestión
de transporte
Elaborar gestión de transporte
permite conocer las ubicaciones de los puntos de carga y descarga, contratos
electrónicos, tarifas y el tamaño de la mercancía que se transportará para
hacer un uso más eficiente de cada metro cúbico de espacio de carga.
Por eso te recomendamos que
solo pagues lo que acordaste en el contrato y también debes supervisar
constantemente los embarques para asegurarse que cumplen con todas las
condiciones que acordaste y verificar que se optimizan en todos los fletes y
modos.
Gestión
los costos adicionales
Para ahorrar costos de entrega
de mercancía se debe tener mucho cuidado en la gestión de cargos adicionales
incluyendo seguros, los gastos de descarga, detención, y recargos de
combustible.
Monitorear estos cargos
permite asegurar que un fabricante sólo pague la aprobación de los costos
adicionales y recargas de combustible como es negociado in los contratos de
transporte.
Si tienes otro consejo, no
dudes en comentarlo y comparte esta nota con tus amigos que quizás más adelante
estén interesados en transportar su producto a otros lugares.
